第三天，子豪又在辦公室里跟大家伙兒說了一遍前夜的蹊蹺事，桑桑則拿著子豪的執(zhí)法記錄儀對里面的視頻復(fù)盤檢查。因為從今年起區(qū)局要求信訪件必須要有視頻關(guān)聯(lián)，而一小隊負(fù)責(zé)的重復(fù)、疑難信訪件可能一個投訴對應(yīng)多段視頻。所以根據(jù)觀瀾中隊精細(xì)化管理的要求，必須選擇最完美的一段視頻進(jìn)行關(guān)聯(lián)，杜絕失分情況。
關(guān)于區(qū)局今年的新政，桑桑是極其郁悶的。取消案件指標(biāo)考核，將執(zhí)法辦案分解到日常的實際工作中，聽起來很美好，實際上則讓很多中隊日常業(yè)務(wù)工作產(chǎn)生了很大的別扭。以觀瀾中隊為例，原先一小隊負(fù)責(zé)信訪、二小隊負(fù)責(zé)案件指標(biāo)的完成、三小隊負(fù)責(zé)重點區(qū)域的保障及相關(guān)專業(yè)領(lǐng)域的執(zhí)法，術(shù)業(yè)有專，各司其職。而新政頒布之后，就一個訴轉(zhuǎn)案應(yīng)立盡立就讓大家吵得不可開交。
所謂的應(yīng)立盡立意思是所有信訪投訴里涉及城管執(zhí)法的事項都必須立案查處，這樣的工作要求，讓一、二兩個小隊的工作出現(xiàn)了大量的交叉。
而老朱呢，還是一貫的管理藝術(shù)，缸中轉(zhuǎn)水——打太極，盡可能在不打破建制、不調(diào)整人員的前提下，讓兩個小隊自相融合、內(nèi)部消化。
雖然說在這樣一個高要求、高關(guān)注度的高危職位上十多年巋然不動，證明了大多數(shù)時候老朱的那套是真的有用。但這件事情上，沒有領(lǐng)導(dǎo)集體的硬性規(guī)定，光靠隊員的自發(fā)自覺，即便是觀瀾中隊也會出亂子。
一季度的訴轉(zhuǎn)案率嚴(yán)重不達(dá)標(biāo)，觀瀾中隊在高新區(qū)21個中隊中排名最末。
從大王開始，從勤務(wù)負(fù)責(zé)人到各個小隊長都做了自我檢討，二小隊的大李會上提出：為了提升信訪辦理中訴轉(zhuǎn)案部分的質(zhì)量和實效，避免案不對訴的情況，建議兩個小隊聯(lián)合辦公，最大程度聯(lián)動信訪件和訴轉(zhuǎn)案的辦理。
這個提議讓老朱無比不舒服，現(xiàn)在的組織架構(gòu)是他的得意之作，也是他制衡內(nèi)部派系的基本路徑，他嘴上表揚(yáng)著大李急中隊之所急，提出解決問題的新思路新辦法，心里則隱隱嗅到逼宮的氣味。
差不多隔了一個禮拜，中隊開了勤務(wù)安排和檢討鼓勁的全員大會，會上宣布了新的勤務(wù)要求，信訪中重復(fù)件和疑難件的信訪處置和訴轉(zhuǎn)案辦理由一小隊直接負(fù)責(zé)，一般信訪件由仍一小隊負(fù)責(zé)信訪處置，但需要訴轉(zhuǎn)案的每日要整理匯總并列表轉(zhuǎn)交二小隊，由二小隊負(fù)責(zé)案件辦理。大李借調(diào)至街道環(huán)境整治辦，由副小隊長張偉主持二小隊的工作。
......
"借調(diào)之后好好表現(xiàn)，哪天調(diào)動打通了，你可就是街道領(lǐng)導(dǎo)了，到時要多照顧?。?quot;
"謝謝朱隊的栽培，我一定好好表現(xiàn)，感恩感恩?。 ?br/>
熱酒、熱淚，幾個大腹便便的男人勾著肩唱著：”送戰(zhàn)友，踏征程......"
......
視頻并非完美，關(guān)機(jī)的時候沒有報時間。恰如機(jī)主本人，不管怎么努力，離完美都差那么一點。
子豪是一貫的無所謂，不行就再去一回補(bǔ)拍一段唄。他根本不管桑桑的叨叨，一門心思地講述著深夜電梯的詭異。
電梯里三秒不到的藍(lán)色印記硬生生被他說成了一個長達(dá)八分鐘的靈異事件，一會兒是拿著布娃娃的小孩，一會兒是以發(fā)覆面的女鬼，老張團(tuán)被他的一驚一乍說的手里的茶杯都晃悠起來。
說咱張團(tuán)，槍林彈雨是真的敢闖，鬼神之說也真的害怕。有這么個好聽眾，子豪當(dāng)然是越說越來勁。
桑桑搖頭輕笑，這孩子要是不那么孩子氣，就這能皮相，這口才，開會臺上坐著都是低的。
“這是啥？”桑桑看了幾遍視頻后，突然皺起眉頭，將手指指在執(zhí)法記錄儀的定格畫面的一處地方說。
“啥是啥？”子豪掃了一眼畫面，沒get到領(lǐng)導(dǎo)的點，本能地延續(xù)著鬼故事的思路答道，“我當(dāng)時確實沒想到，領(lǐng)導(dǎo)就是領(lǐng)導(dǎo)，一眼就看出了房間里有南柯小鬼在夜間施工！”