唐伯強(qiáng)接任后，對神經(jīng)內(nèi)科的醫(yī)療、教學(xué)和科研情況進(jìn)行了充分的摸底，這期間周春水給了他極大的幫助。經(jīng)過摸底，唐伯強(qiáng)對神經(jīng)內(nèi)科的現(xiàn)狀心中有數(shù)，對卓廣明執(zhí)掌神經(jīng)內(nèi)科期間所作的貢獻(xiàn)由衷的敬佩和感激。
盡管卓廣明不敢碰一些硬釘子，但對神經(jīng)內(nèi)科的專業(yè)建設(shè)卻一直常抓不懈，可以毫不夸張地說，唐伯強(qiáng)接手的神經(jīng)內(nèi)科是海灣醫(yī)學(xué)院附屬醫(yī)院臨床科室中專業(yè)傳承最好，學(xué)術(shù)氛圍最濃的科室。這給了唐伯強(qiáng)足夠的底氣，唐伯強(qiáng)決心在這樣好的基礎(chǔ)上將神經(jīng)內(nèi)科發(fā)展壯大。
在家養(yǎng)傷期間，唐伯強(qiáng)已經(jīng)對將來可能執(zhí)掌神經(jīng)內(nèi)科有了一個初步的計(jì)劃并在腦海里醞釀好實(shí)施的方案。
首先，在調(diào)查了解的基礎(chǔ)上，制定出適合神經(jīng)內(nèi)科將來發(fā)展的規(guī)章制度并在科室內(nèi)部進(jìn)行討論，一旦通過，將不折不扣地予以執(zhí)行。唐伯強(qiáng)深知，這樣的事情絕對不能假手于人，別人也不可能理解唐伯強(qiáng)自己的想法并形成文字。
所以，在一切準(zhǔn)備就緒后，唐伯強(qiáng)便著手起草神經(jīng)內(nèi)科的規(guī)章制度，凡是涉及到日常常規(guī)工作、醫(yī)療制度、教學(xué)制度、科研制度、獎懲制度、報(bào)告制度、休假制度、值班制度、人員輪崗制度等等，一字一句反復(fù)斟酌推敲，力求嚴(yán)謹(jǐn)、可行、有效、公平、公正、規(guī)范。
做事追求完美但又講究速度的唐伯強(qiáng)，不知道熬了多少個日日夜夜，幾易其稿才將這份《神經(jīng)內(nèi)科規(guī)章制度》制定好，然后讓潘新明將它打印出來并分發(fā)給每一位醫(yī)生，要求他們用一周的時(shí)間仔細(xì)閱讀并提出意見和建議，收集后再進(jìn)行第二稿的修改，如果一周后沒有人提出建議和意見，便宣布在科室內(nèi)執(zhí)行該制度。
細(xì)心的唐伯強(qiáng)考慮到護(hù)理組的特殊性，將護(hù)理部分的工作交由余雙雙來進(jìn)行，一者余雙雙更熟悉護(hù)理的情況，定出來的制度更具可行性，二來也是對余雙雙的尊重和維護(hù)余雙雙在護(hù)理組里的權(quán)威性。
平心而論，在神經(jīng)內(nèi)科，就知識結(jié)構(gòu)的合理性而言，沒有一個人可以與唐伯強(qiáng)比肩而立。以唐伯強(qiáng)思維的嚴(yán)謹(jǐn)性，經(jīng)他反復(fù)推敲寫出來的文稿，想要對這一規(guī)章制度進(jìn)行大幅度的改動是很難的。
一周后，當(dāng)潘新明按照唐伯強(qiáng)的意思回收初稿的時(shí)候，沒有任何人提出任何意見，換而言之，唐伯強(qiáng)制定的制度是全票通過的。
在一個周一早上的交班會上，唐伯強(qiáng)正式宣布在神經(jīng)內(nèi)科實(shí)施新的規(guī)章制度，并強(qiáng)調(diào)，新制度實(shí)施過程中由總住院醫(yī)師代表科室主任進(jìn)行監(jiān)督，定期檢查，各個治療組的高級職稱人員負(fù)責(zé)每周匯報(bào)各組的情況。這樣一來，有制度，有落實(shí)到人，有監(jiān)督執(zhí)行，神經(jīng)內(nèi)科的面貌很快煥然一新。
神經(jīng)內(nèi)科步入正軌，工作順利開展，醫(yī)護(hù)關(guān)系和諧，技術(shù)氛圍濃郁，慢慢地，神經(jīng)內(nèi)科成為各個科室護(hù)長和主任參觀的對象。
唐伯強(qiáng)將這些接待工作交由護(hù)長和總住院醫(yī)師來處理，他有更重要的事情要做，他要想辦法擴(kuò)大神經(jīng)內(nèi)科的規(guī)模。
正在唐伯強(qiáng)躍躍欲試，準(zhǔn)備大展拳腳的之際，“意外”發(fā)生了。海灣醫(yī)學(xué)院發(fā)來緊急通知，為了醫(yī)學(xué)院未來發(fā)展的需要，要求有條件的學(xué)科進(jìn)行碩士點(diǎn)的申報(bào)工作并在通知中明確列出必須參與申報(bào)的學(xué)科，神經(jīng)內(nèi)科是其中之一。
對于醫(yī)學(xué)院將來的發(fā)展而言，這確實(shí)是一件十分重要的事情。醫(yī)學(xué)院要逐步往上走，必須拿下一個個該拿到的硬指標(biāo)，其中是否有碩士點(diǎn)，有多少個學(xué)科碩士點(diǎn)是一個十分重要的指標(biāo)，如果沒有或者只有很少的碩士點(diǎn)，往下的博士點(diǎn)申報(bào)就無從談起。所以，醫(yī)學(xué)院將碩士點(diǎn)的申報(bào)提到了一個很高的高度，由主管業(yè)務(wù)的副院長掛帥，科研處林興華處長親自督戰(zhàn)，匯集醫(yī)學(xué)院所有相關(guān)的資源為碩士點(diǎn)的申報(bào)服務(wù)。
對于神經(jīng)內(nèi)科將來的發(fā)展而言，這當(dāng)然也是一個難得的機(jī)會，韓衛(wèi)延很重視并及時(shí)抓住這個機(jī)會，接到醫(yī)學(xué)院通知后，他第一時(shí)間回到科室與唐伯強(qiáng)商量，最后決定由唐伯強(qiáng)全權(quán)負(fù)責(zé)這個項(xiàng)目。唐伯強(qiáng)也清楚，不用韓衛(wèi)延來做決定，現(xiàn)在的神經(jīng)內(nèi)科也只有他能夠勝任這個任務(wù)，韓衛(wèi)延因?yàn)獒t(yī)院院務(wù)工作的繁忙而無法集中精神做這樣一件十分耗時(shí)耗神的工作。
申報(bào)碩士點(diǎn)似乎很簡單，只需要科室提交相關(guān)材料并制作好在專家評審時(shí)進(jìn)行演示，將自己科室的優(yōu)點(diǎn)展示給評審的專家們看，最后由參與評審的專家決定哪個學(xué)科可以成為碩士點(diǎn)即可。
其實(shí)，這看似簡單的流程，從開始申報(bào)到走到最后一步的路上，可謂荊棘滿布，變數(shù)甚多。
既然要做，就要做到知己知彼，一擊即中。唐伯強(qiáng)接受任務(wù)后，馬上按照時(shí)間表制定好每一步的計(jì)劃，同時(shí)，唐伯強(qiáng)走了一步妙棋選對了人！唐伯強(qiáng)深知，任何好的計(jì)劃，如果沒有強(qiáng)大的執(zhí)行力也是白費(fèi)功夫，而這樣的事情光憑唐伯強(qiáng)一人是難以完成的，他必須選一位執(zhí)行力強(qiáng)，有責(zé)任心，有擔(dān)當(dāng)，對神經(jīng)內(nèi)科又十分熟悉的的人，這個人在唐伯強(qiáng)心中呼之欲出周春水。
唐伯強(qiáng)馬上將任務(wù)分解成兩部分，一部分由自己來承擔(dān)，一部分由周春水負(fù)責(zé)，并將這兩部分的任務(wù)打印出來，其中每一項(xiàng)任務(wù)完成的時(shí)間都非常具體，可行性很強(qiáng)，這就是唐伯強(qiáng)的行事方式，不做則已，做則一定向最好的方向努力。
當(dāng)周春水從唐伯強(qiáng)手中接過計(jì)劃清單并聽完唐伯強(qiáng)的安排時(shí)，一向穩(wěn)重的她很有信心地對唐伯強(qiáng)說“主任，我保證完成任務(wù)，隨時(shí)聽候您的吩咐，及時(shí)提供相關(guān)的資料?！标P(guān)于資料這一塊是唐伯強(qiáng)最為擔(dān)心的，聽周春水這么一說，唐伯強(qiáng)的心頭大石終于放了下來。
做好計(jì)劃，已經(jīng)是年年底了，所有的工作只能在年春節(jié)后才能全面展開，時(shí)間十分緊迫?！ ?。