“59個(gè)”余雙雙也不拖泥帶水。一共48張床的病房卻住了59位病人，唐伯強(qiáng)還知道，不少病人因?yàn)闆]有床位而無法住院治療?！吧窠?jīng)內(nèi)科一定要增加多一個(gè)病區(qū)才行！”唐伯強(qiáng)似是自言自語的說。

    “想是這么想，我也早對卓主任說過了，可是有用嗎？”余雙雙顯然聽見了唐伯強(qiáng)的話，馬上把話接了過來。

    唐伯強(qiáng)也不回答，用手示意余雙雙一起回到主任辦公室。

    “余護(hù)長，我明白您及護(hù)士們的處境和苦衷了。呵呵，我終于明白我為什么能如此神速地、有悖常理地當(dāng)上這個(gè)主管科室全面工作的副主任了，原來我被推上火線的前沿了，他們在考驗(yàn)我的滅火能力呢，也肯定在一旁欣賞我如何撲滅這場大火或者如何被這場大火燒死。哼，他們也太小看人了。”唐伯強(qiáng)的怒火在心中升騰，但他知道現(xiàn)在不是發(fā)火的時(shí)候。

    “這樣吧，給我一周的時(shí)間，如果我沒有將這件事情處理好，您想靜坐抗議、游行示威或者其它什么方式都可以。在這個(gè)時(shí)間內(nèi)，請您安撫好護(hù)士們的情緒，處理完這件事后我再與您談以后如何一起將科室管理好，如何讓科室有序發(fā)展和壯大。現(xiàn)在談什么都沒有用，我也不想現(xiàn)在與你談這方面的事，因?yàn)槿绻姨幚聿缓?，這個(gè)主任我也不當(dāng)了，也就沒什么好談的了。”唐伯強(qiáng)一坐下來就說了一通，唐伯強(qiáng)心里堵得慌，雖然他不恨卓廣明，但卻絕對討厭他隱瞞這么重要的事情，在唐伯強(qiáng)眼中，這就是小人之為。

    余雙雙聽后一陣錯愕，存在這么久的老大難問題，一個(gè)星期就可以處理好？還押上不當(dāng)主任這樣重的砝碼，這個(gè)唐伯強(qiáng)不簡單。余雙雙心里嘀咕著，嘴里卻說“好，就聽您的，等您的好消息，您是我敬佩的人，這件事情畢竟不是因您而起，也不是因您的不作為而拖延，我可不想因?yàn)檫@件事情而讓我們神經(jīng)科失去一位好的主任，護(hù)士那里由我出面做工作?！?br/>
    唐伯強(qiáng)最想聽到的就是最后一句話，因?yàn)樗芮宄?，一位領(lǐng)導(dǎo)者如果被手下員工的情緒所支配和牽引，是無法做好工作的。駕馭員工的情緒是一位好的管理者必須具備的基本條件。

    唐伯強(qiáng)站起來向余雙雙伸出右手，余雙雙見狀也伸出手來與唐伯強(qiáng)的手握在一起。唐伯強(qiáng)說“謝謝您的信任和直言，我喜歡這樣的做事風(fēng)格。呵呵，希望天遂人愿，以后有機(jī)會與你一起合作?！?br/>
    這就是唐伯強(qiáng)，敢于認(rèn)錯，勇于擔(dān)當(dāng)，殺伐果斷。一向?qū)⑻撇畯?qiáng)看成是文弱書生的余雙雙第一次領(lǐng)教到了唐伯強(qiáng)的另一面，十分強(qiáng)勢的另一面。

    余雙雙離開后，唐伯強(qiáng)馬上電話通知正擔(dān)任總住院醫(yī)師一職的潘新明，讓潘新明通知包括休假的、門診坐診的醫(yī)生在內(nèi)的所有神經(jīng)內(nèi)科醫(yī)生明天上午回病房集中開會，同時(shí)通知護(hù)理組，明天常規(guī)的集中交班取消，改為醫(yī)護(hù)分開交班。

    安排完畢，唐伯強(qiáng)坐在辦公室將明天需要講的內(nèi)容提綱式地寫在一本記事本上。這是唐伯強(qiáng)讀書以來一直保持的習(xí)慣，他總是堅(jiān)信，對于記憶而言，十個(gè)好腦袋不如一支爛筆頭。任何時(shí)候，只要想到或者發(fā)現(xiàn)什么問題，有什么新的想法，他都會馬上記錄下來，當(dāng)天記錄下來的事情或問題大多當(dāng)天消化掉。日積月累下來，唐伯強(qiáng)的知識深度和廣度已是身邊的人所不及的了。

    中午回到家與文玉聊起上午發(fā)生的事情，文玉也覺得匪夷所思，說“難怪卓主任這么急，原來你接手的是這么一個(gè)爛攤子，你打算怎么辦？”

    唐伯強(qiáng)將他準(zhǔn)備明天如何處理這件事情的方法說了出來，文玉聽后沉吟片刻，說“看來也只能這么做了，這股風(fēng)不殺一殺是不行的，只是你這樣做會得罪很多醫(yī)生，醫(yī)生們甚至可能認(rèn)為你在為護(hù)士撐腰呢，這位護(hù)長怎么樣？難不難相處？”

    “你也認(rèn)可我的方法，那我就更有信心了。至于別人怎么看，由不得我來控制，不必管它。這位護(hù)長嘛，現(xiàn)在看來還是講道理的，講道理的人相處應(yīng)該不難?！碧撇畯?qiáng)有問題喜歡回家與文玉探討，文玉的不少看法給了唐伯強(qiáng)很多的靈感，甚至當(dāng)唐伯強(qiáng)認(rèn)可文玉的觀點(diǎn)和方法后，就直接按照文玉的意思去做，結(jié)果十有是對的。

    第二天早上7點(diǎn)半，唐伯強(qiáng)像往常一樣開始了他的晨間巡查了，與以往不同的是，這次是他上任第一天的、真正的行政巡查。

    他首先到治療室，此時(shí)的治療室的處理臺面上剩下的液體不多，與昨天早上看到的有著天壤之別，雖然東西不多，但每一樣物品的擺放井井有條，歸類清楚，臺面干凈。唐伯強(qiáng)心里暗暗贊嘆這位余雙雙不簡單。

    唐伯強(qiáng)一直相信“一屋不掃何以掃天下”這個(gè)道理。如果連自己的工作單元都不能保持整齊清潔，歸類清楚，有什么資格與別人談你的管理能力有多強(qiáng)多厲害？

    唐伯強(qiáng)走出治療室，在病房里轉(zhuǎn)了一遍。病人還是依然地多，走廊里住得滿滿的，由于當(dāng)時(shí)建設(shè)住院大樓時(shí)沒有在走廊預(yù)留有任何電源插座，一旦有病人需要搶救，在走廊是無法展開的，而神經(jīng)內(nèi)科的重癥病人又很多，隱患是顯而易見的。

    唐伯強(qiáng)巡查了一遍，便回到辦公室將筆記本帶上，走到課室他常坐的位置坐下。卓廣明原來坐的位置還是留空著，留著卓廣明回來坐，唐伯強(qiáng)想以自己的行動來表明對一位老資格的員工的敬重。

    相信只有卓廣明明白今天上午唐伯強(qiáng)想干什么，其他醫(yī)生一定心存疑惑昨天才接班，今天就“點(diǎn)火”了？

    是的，對于醫(yī)生們來說，唐伯強(qiáng)今天是要“點(diǎn)火”了，但對于唐伯強(qiáng)而言，他今天是要“滅火”的。醫(yī)生們并不知道，他們認(rèn)為的唐伯強(qiáng)“點(diǎn)火”其實(shí)是被逼的，以唐伯強(qiáng)的性格，他是想在摸清楚神經(jīng)內(nèi)科的底細(xì)后再制定詳細(xì)的規(guī)章制度，以后所有的人都在制度的管理約束下進(jìn)行工作，也只有這樣才能做到相對的公平、公開和公正?？涩F(xiàn)在的形勢逼著唐伯強(qiáng)必須先撲滅眼看就要燎原的星星之火，否則神經(jīng)內(nèi)科就會變成一只“浴火鳳凰”，而且還是一只生死未卜的“浴火鳳凰”。