第二天，羅祥一行人依然到了公司，市場部門安排了新項目的臨床價值培訓(xùn)，所有銷售都在聽。

    夏青伶給羅祥發(fā)了信息，告訴他已經(jīng)約好了，由於通迅錄中已經(jīng)沒有了林亦然的電話，便把電話也發(fā)給了他。

    其實她們早上已經(jīng)見過面，當(dāng)時李慶yAn和行政主管都伺候在羅祥旁邊，她們只是交換了一個眼神，兩人都是默契的點頭微笑，并沒有說話。

    林亦然今天要去附三醫(yī)院，他約了張主任跟他G0u通檢查項目的組套方案。

    畢竟每家公司的產(chǎn)品各有特點，b如施貝的感染X指標(biāo)就才剛剛上市，并沒有在臨床得到普遍應(yīng)用，醫(yī)院間橫向?qū)就不太方便。

    檢驗科室需要結(jié)合各家的產(chǎn)品特X，利用好每家的優(yōu)勢產(chǎn)品，得到又快又準(zhǔn)的檢測結(jié)果，才能給到醫(yī)生最好的判斷依據(jù)。

    林亦然準(zhǔn)備了激素、腫瘤、傳染病等等這些組套的方案和最新發(fā)布的一些疾病診斷的專家指南，跟張主任一一進(jìn)行了G0u通確認(rèn)，結(jié)合醫(yī)院原有的習(xí)慣，一項一項的，梳理著既有效、又節(jié)約的方案。

    現(xiàn)在國家主張減輕病人負(fù)擔(dān)，醫(yī)院設(shè)計診療方案時，除了準(zhǔn)確高效以外，控費也是很重要一個方面。

    有些產(chǎn)品確實是好，但價格的確也太貴了，不得不用的情況下，醫(yī)院也要徵求病人或家屬的意見。

    林亦然和張主任逐個項目進(jìn)行了核對，其它方案都沒有問題，但對於施貝的感染項目，因為直接影響到醫(yī)生的判斷，他還是有點不放心。

    “你有沒有PCT的說明書？靈敏度和JiNg密度如何？”

    張主任問林亦然。

    林亦然從文件夾里取出說明書，用筆在靈敏度那里畫了個圈然後遞了過去，嘴上說著：

    “靈敏度的檢出限是0.05ng/ml，JiNg密度方面，批內(nèi)的CV值小於20%，bPOCT的儀器要好得多?！?br/>
    “POCT主要是快速的給個緊急處置的參考依據(jù)，那肯定不能跟我們實驗室b。羅爾的指標(biāo)好像更好一些？”

    張主任瞟著林亦然，試探著問。

    “羅爾的檢出線是0.02ng/ml，CV值約為10%，確實指標(biāo)更好一些……”

    這時聽見有人敲門，張主任隨口喊了聲“請進(jìn)……”

    進(jìn)來的是免疫組的劉組長，林亦然也認(rèn)識，點頭和她打了個招呼，隨後挪過一把椅子。

    劉組長擺了擺手說不坐了，開口便問主任：

    “主任，有個區(qū)縣轉(zhuǎn)上來的膿毒血癥兒科患者，昨天PCT做出來97，今天變成了100多，主治醫(yī)生覺得與臨床癥狀有點不相符，經(jīng)驗判斷是有好轉(zhuǎn)的。現(xiàn)在病人家屬很著急，正在門口等著問。”